<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Rescue Relief</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی امداد و نجات</title_fa>
<short_title>jorar</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jorar.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4544</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-529x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jorar</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>-</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>-</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>Soft skill یا مهارت های نرم ، ابزارمهم تاب آوری مردم محور</title_fa>
	<title>Soft Skills: Important People-Cantered Resilience Tools</title>
	<subject_fa>حمایت روانی در سوانح </subject_fa>
	<subject>Psychological support in disasters</subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to the editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;میانگین فاصله زمانی بین بروز یک موقعیت بحرانی و آغاز پاسخ&amp;shy;دهی افراد به آن چقدر است؟ کدام عوامل روان&amp;shy;شناختی در تسریع گذار از&amp;nbsp; بروز بحران و شروع پاسخ&amp;shy;دهی سازگارانه و مؤثر در افراد مرتبط است؟&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بحران&amp;shy;ها در سطوح فردی و اجتماعی، به موقعیت&amp;shy;هایی اطلاق می&amp;shy;شوند که جریان عادی زندگی را مختل می&amp;shy;سازند و افراد&amp;nbsp; و جوامع را در معرض فشارهای شدید روانی اجتماعی و تصمیم&amp;shy;گیری&amp;shy;های حیاتی قرار می&amp;shy;دهند. (1)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بر اساس تعریف سازمان بهداشت جهانی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt; (WHO)&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;، بحران عبارت است از حادثه&amp;shy;ای که با آسیب و تخریب وارده باعث ایجاد نیاز مازاد بر ظرفیت پاسخگویی یک جامعه گردد، بحران به شدت سلامت عمومی را مختل می&amp;shy;سازد و ارائه خدمات مراقبت اساسی سلامت به حادثه&amp;shy;دیدگان، و در رأس آنها، گروه&amp;shy;های آسیب&amp;shy;پذیر را ضروری می&amp;shy;سازد. این گروه&amp;shy;ها با توجه به شرایط خاص خود در بحران و بلایا مستعد آسیب و صدمات بیشتری می&amp;shy;باشند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;آیا می توان گفت فاصله زمانی میان بروز یک بحران و آغاز پاسخ&amp;shy;دهی مؤثر میان افراد ثابت نبوده و به&amp;shy;طور معناداری تحت تأثیر ظرفیت&amp;shy;های روان&amp;shy;شناختی و اجتماعی آنها قرار دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;الگوی زمانی واکنش به بحران در افراد یکسان نیست و برخی افراد وارد فاز بی&#8204;ثباتی سریع می&#8204;شوند، در حالی که برخی دیگر تأخیر در پاسخ یا حتی انکار اولیه نشان می&#8204;دهند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; (2)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;در شرایط بحرانی، صرف برخورداری از دانش تخصصی یا امکانات فیزیکی برای پاسخ&amp;shy;دهی موثر کافی نیست بلکه نحوه تفکر، تنظیم هیجان، تصمیم&amp;shy;گیری در شرایط بحرانی و تعاملات اجتماعی نقش تعیین&amp;shy;کننده&amp;shy;ای در کیفیت و سرعت واکنش افراد ایفا می&amp;shy;کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;در سال ۲۰۲۵، دیجیتالی شدن، ظهور هوش مصنوعی و مدیریت ترکیبی، اولویت&#8204;های دنیای کار را تغییر می&#8204;دهند. نقش یک مدیر، در محیط کاری که دائماً در حال تغییر است، هرگز تا این حد نامشخص نبوده است. در حالی که مهارت&#8204;های سخت همچنان مهم هستند، مهارت&#8204;های نرم هستند که واقعاً از مدیریت مؤثر تیم پشتیبانی می&#8204;کنند. در واقع، ۸۰&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;٪&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; از رهبران کسب&#8204;وکار می&#8204;گویند که این مهارت&#8204;ها عامل کلیدی موفقیت هستند. (3)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;زندگی در قرن بیست و یکم مستلزم آن است که افراد برای ایفای نقش&#8204;های متنوعی - به عنوان کارگر، والدین، شهروند و مصرف&#8204;کننده - آماده باشند که در آنها باید دانش و مهارت&#8204;های خود را به طور مؤثر در موقعیت&#8204;های به سرعت در حال تغییر به کار گیرند. با درک این نیاز، رهبران تجاری، سیاسی و آموزشی به طور فزاینده&#8204;ای از مدارس می&#8204;خواهند که شایستگی&#8204;های مورد نیاز برای پیمایش در دنیای در حال تغییر - مهارت&#8204;هایی مانند حل مسئله، تفکر انتقادی و همکاری - را به دانش&#8204;آموزان آموزش دهند. چنین مهارت&#8204;هایی اغلب به عنوان &amp;laquo;مهارت&#8204;های قرن بیست و یکم&amp;raquo;، &amp;laquo;مهارت&#8204;های نرم&amp;raquo; یا &amp;laquo;یادگیری عمیق&#8204;تر&amp;raquo; شناخته می&#8204;شوند. (4)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مهارت&#8204;های نرم اصطلاحی ساده برای مجموعه&#8204;ای پیچیده از ویژگی&#8204;های شخصی است که به فرد کمک می&#8204;کند تا به عضوی مثبت و مؤثر در هر سازمانی تبدیل شود. مهارت&#8204;های نرم، ویژگی&#8204;های بین فردی و ویژگی&#8204;های شخصیتی هستند که افراد را قادر می&#8204;سازد تا به طور مؤثر با دیگران تعامل داشته باشند و در محیط&#8204;های اجتماعی پیچیده حرکت کنند. برخلاف مهارت&#8204;های سخت که توانایی&#8204;های فنی خاصی هستند، مهارت&#8204;های نرم ظریف&#8204;تر و قابل انتقال در نقش&#8204;ها و صنایع مختلف هستند. (5)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مهارت&#8204;های نرم، مهارت&#8204;های غیرفنی و غیرمرتبط با صنعت هستند که برای طیف وسیعی از وظایف در بسیاری از نقش&#8204;ها و حرفه&#8204;ها قابل اجرا هستند، از جمله مهارت&#8204;های بین فردی یا &amp;laquo;مهارت&#8204;های مردمی&amp;raquo; که افراد را قادر می&#8204;سازد تا به طور مؤثر در گروه&#8204;ها و سازمان&#8204;ها کار کنند. نمونه&#8204;هایی از مهارت&#8204;های نرم شامل تفکر انتقادی، هوش هیجانی، همکاری، خلاقیت، حل مسئله، مدیریت زمان، انعطاف&#8204;پذیری، وظیفه&#8204;شناسی و مهارت&#8204;های ارتباطی مختلف است. در مقابل، مهارت&#8204;های سخت شامل دانش و توانایی&#8204;های خاصی هستند که مختص حرفه&#8204;ها یا نقش&#8204;های خاص هستند (6). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مجموعه&#8204;ای اصلی از ویژگی&#8204;های شخصیتی و مهارت&#8204;های نرم وجود دارد که برای موفقیت در مدیریت بحران ضروری هستند. این ویژگی&#8204;ها تا حدودی در همه ما وجود دارند، اما می&#8204;توانند و باید از طریق تلاش و تمرین آگاهانه تقویت شوند. (7)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مهارت&amp;shy;های نرم مجموعه ای از توانمندیهای غیرفنی رفتاری و بین فردی گفته می&amp;shy;شود که افراد را قادر می&amp;shy;سازد تا با دیگران به طور موثر ارتباط برقرار کند. هیجانات و استرس خود را مدیریت کنند در شرایط پیچیده و دشوار تصمیم&amp;shy;گیری مناسب داشته باشند و با انعطاف&amp;shy;پذیری و خلاقیت عمل کنند. مهارت&amp;shy;هایی که شامل مجموعه&amp;shy;ای از ظرفیت های شناختی هیجانی و بین فردی هستند و برای موفقیت در زندگی شخصی، کاری و به ویژه در شرایط بحرانی برای ارایه پاسخ&amp;shy;های سازگارانه&amp;shy;تر نقش کلیدی دارند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;از این رو می&amp;shy;توان گفت که افرادی که از مهارت&amp;shy;های نرم بالاتری برخوردارند سریع&amp;shy;تر از مرحله شوک اولیه حاصل از بحران عبور کرده و وارد کنش فعال و هدفمند می&amp;shy;شود. مهارت&amp;shy;های نرم می&amp;shy;تواند نقش مستقیمی در کاهش فاصله زمانی میان بروز بحران و آغاز پاسخ&amp;shy;دهی موثر ایفا کنند. این مهارت&amp;shy;ها کمتر از مهارتهای سخت وابسته به ابزار فناوری بوده و ریشه در نگرش ادراک&amp;shy;ها و الگوهای رفتاری افراد دارند. در حوزه مدیریت بحران، توسعه این مهارت&amp;shy;ها از الزامات اساسی برای توانمندسازی عموم افراد جامعه و افزایش تاب&amp;shy;آوری مردم&amp;shy;محور به شمار می&amp;shy;آید. سرمایه&amp;shy;گذاری برای &amp;shy;موزش این مهارت&amp;shy;ها نه تنها اثربخشی اقدامات تخصصی را افزایش می&amp;shy;دهد بلکه نقش مهمی در کاهش آسیب&amp;shy;پذیری و ارتقای تاب&amp;shy;آوری پایدار جوامع ایفا می&amp;shy;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;براون و لوزمور (2023) در بررسی سیستماتیک ادبیات خود دریافتند که اصطلاح مهارت&#8204;های نرم به طور گسترده مورد استفاده قرار می&#8204;گیرد، اما بدون تعریف پذیرفته&#8204;شده&#8204;ای از معنای آن یا فهرست قطعی از مهارت&#8204;هایی که در بر می&#8204;گیرد. با این حال، مهارت&#8204;های نرم عموماً به عنوان مهارت&#8204;های عرضی توصیف می&#8204;شوند، به این معنی که کسانی که آنها را دارا هستند می&#8204;توانند از آنها در زمینه&#8204;های کاری و مشاغل مختلف استفاده کنند. این امر آنها را از مهارت&#8204;های سخت که برای انجام یک شغل خاص مورد نیاز هستند، متمایز می&#8204;کند. در ادبیات بررسی شده، براون و لوزمور (2023) بیش از چهل مهارت نرم را شناسایی کردند که مهم تلقی می&#8204;شدند. به طور خاص، مهارت&#8204;های نرم زیر (که به ترتیب فراوانی در ادبیات بررسی شده فهرست شده&#8204;اند) شناسایی شدند.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;عناوین برخی از مهارت&amp;shy;های&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نرم:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;خود&#8204;آگاهی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;/&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مدیریت هیجان/مدیریت استرس/مهارت&#8204; حل مساله و تصمیم&#8204;گیری/مدیریت زمان/&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;قابلیت انعطاف/مهارت&#8204; ارتباط موثر و سازنده/مهارت کار تیمی/توانایی تفکر انتقادی/توانایی تفکر خلاق. (8)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:24px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Letter to Editor&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>Resilience, Soft Skills, People-Cantered.</keyword_fa>
	<keyword>Resilience, Soft Skills, People-Cantered.</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>2</end_page>
	<web_url>http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-581-7&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Anahita</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pourmohamad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>Anahita</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>Pourmohamad</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014694</code>
	<orcid>100319475328460014694</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>MA in Clinical Psychology, Iranian Red Crescent Society, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>MA in Clinical Psychology, Iranian Red Crescent Society, Tehran, Iran</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
