<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Rescue Relief</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی امداد و نجات</title_fa>
<short_title>jorar</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jorar.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4544</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-529x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jorar</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>-</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>-</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل آمادگی سازمان‌های دولتی شهر رشت در مواجهه با بلایای طبیعی با استفاده از مدل SWOT</title_fa>
	<title>The analysis of preparedness for governmental organizations dealing with natural disasters in Rasht city by using SWOT model</title>
	<subject_fa>حمایت روانی در سوانح </subject_fa>
	<subject>Psychological support in disasters</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقدمه&lt;/strong&gt;: تأمین تمهیدات لازم به منظور مواجهه با بحران&#8204;های محیطی و سوانح طبیعی از مسایل اساسی در کاهش تلفات انسانی و خسارات اقتصادی در مدیریت بحران محسوب می&#8204;شود. هدف این مقاله شناسایی چالش&#8204;های مدیریت راهبردی در مقابله با بحران&#8204;های طبیعی در شهر&#8204;های بزرگ است. در این خصوص، توجه به مسئله آمادگی و آشنایی و آگاهی از نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید پیش روی مدیریت بحران در سازمان&#8204;های شهر رشت ضرورتی ویژه دارد. سؤالات اصلی مقاله دربارۀ شناسایی عوامل قوت، ضعف، فرصت و تهدید سازمان&#8204;ها و ارائه راهبردهای مناسبی برای آمادگی این سازمان&#8204;ها در مواجهه با بلایای طبیعی است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;روش: در این مطالعه، روش تحقیق توصیفی- تحلیلی، شیوۀ اجرای آن پیمایشی و نوع تحقیق کاربردی است. در بخش تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها از روش تحلیل&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;SWOT&lt;/span&gt;&amp;nbsp;استفاده شده است. بدین منظور، فهرستی از نقاط&#8204;&#8204;قوت، نقاط ضعف، فرصت&#8204;ها و تهدیدهای سازمان&#8204;ها در زمینۀ آمادگی در مواجهه با بلایای طبیعی شناسایی و با طراحی پرسشنامه از کارشناسان و متخصصان نظرخواهی شد و با توجه به عوامل چهارگانۀ&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;SWOT&lt;/span&gt;&amp;nbsp;استراتژی&#8204;های&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;SO&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;ST-WO-WT&lt;/span&gt;&amp;nbsp;ارائه شد. از 60 نفر افراد مایل به همکاری و صاحب&#8204;نظر در شهر رشت، 522 نفر اعم از کارکنان مدیریت بحران و حوادث استان، هلال&#8204;احمر، شهرداری، بانک، راه و شهرسازی و آموزش و پرورش بر اساس جدول مورگان انتخاب شدند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها&lt;/strong&gt;: با ترکیب عوامل چهارگانه در تولید استراتژی&#8204;های&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;WO, WT,SO,ST&lt;/span&gt;&amp;nbsp;آنها بدین شکل رتبه&#8204;بندی شدند: استراتژی&#8204;های&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;WO&lt;/span&gt;&amp;nbsp;با میانگین 374/3 در رتبۀ اول، استراتژی&#8204;های&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;SO&amp;nbsp;&lt;/span&gt;با میانگین 351/3 در رتبۀ دوم، استراتژی&#8204;های&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;WT&lt;/span&gt;&amp;nbsp;با میانگین 308/33 در رتبۀ سوم و استراتژی&#8204;های&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;ST&lt;/span&gt;با میانگین 285/3 در رتبۀ چهارم قرار دارند. یافته&#8204;های تحقیق نشان داد که کشیدگی نمودار به طرف فرصت&#8204;ها و به راهبردهای بازنگری نزدیک است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/strong&gt;: با توجه به یافته&#8204;ها، مسئولان باید برای کسب آمادگی سازمان&#8204;ها در هنگام وقوع حوادث تلاش کنند و با کاستن از ضعف&#8204;ها حداکثر استفاده را از فرصت&#8204;های موجود ببرند.&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;The fundamental problem for casualty reduction and economic losses in crisis management is to supply arrangements in order to deal with environmental crises and natural. This article aimed to identify the strategic management challenges dealing with natural disasters in large cities. In this regard, pay attention to the readiness and know about the strengths, weaknesses, opportunities and threats facing the crisis management in organizations had a great importance in Rasht. The main questions were about to identify the factors strengths, weaknesses, opportunities and threats of organizations and to provide the appropriate strategies for these organizations to be prepared dealing with natural disasters.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method&lt;/strong&gt;: In this desc&lt;x&gt;riptive and applied study, the SWOT analysis were used to assess and identify strengths, weaknesses, opportunities and threats points dealing with natural disaster preparedness in organizations; also the questionnaire was designed ba&lt;x&gt;sed on the experts&amp;rsquo; opinions; and SO-ST-WO-WT strategies were presented according to four factors SWOT.&amp;nbsp; Of the 60 persons willing to cooperate and the experts&amp;rsquo; view, about 52 were selected in Rasht including staff in disaster and crisis management in province, Red Crescent, municipalities, bank, oil administration, education ba&lt;x&gt;sed on Morgan table.&lt;/x&gt;&lt;/x&gt;&lt;/x&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings&lt;/strong&gt;: By combining four factors of planning strategies (WO, WT, SO, ST), they ranked as follows: WO strategies in the first place with an average of 3/374; SO strategies with an average of 3/351 in second place; in the third, WT strategies with an average score of 3/308 and finally, ST strategies with an average score of 3/285 in the fourth place. The results showed that the stretch of the graph is towards the opportunities close to the strategic review.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: According to the findings, the officials should work to prepare organizations in disasters and take advantage of opportunities by reducing the weaknesses.&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت بحران, آمادگی, تحلیل SWOT, شهر رشت.</keyword_fa>
	<keyword>crisis management, preparation, analysis, SWOT, Rasht</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-1-203&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ghasem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mousavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قاسم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008546</code>
	<orcid>10031947532846008546</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Ali	</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008547</code>
	<orcid>10031947532846008547</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Roghayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رقیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hroghaye@ymail.com</email>
	<code>10031947532846008548</code>
	<orcid>10031947532846008548</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PhD student in Geography and Urban Planning, PNU Tehran, Iran	</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Naqi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Safari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نقی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صفری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008549</code>
	<orcid>10031947532846008549</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
