<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Rescue Relief</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی امداد و نجات</title_fa>
<short_title>jorar</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jorar.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4544</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-529x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jorar</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>-</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>-</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تأثیر مؤلفه‌های مدیریت دانش بر پدافند غیرعامل</title_fa>
	<title>The impact of knowledge management components on passive defense</title>
	<subject_fa>حمایت روانی در سوانح </subject_fa>
	<subject>Psychological support in disasters</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;مقدمه: محیط پیرامونی بشر همواره مستعد وقوع انواع بحران&amp;shy;ها و تهدیدات است و ضرورت اتخاذ تصمیم صحیح در این شرایط که مستلزم به&#8204;کارگیری دانش می&amp;shy;باشد امری انکارناپذیر است. با توجه به اینکه امروزه پدافند غیرعامل نقش مهمی در کاهش آسیب&#8204;پذیری ایفا کرده است هدف این پژوهش بررسی تأثیرمؤلفه&amp;shy;های مدیریت دانش بر پدافند غیرعامل در سازمان جمعیت هلال&#8204;احمر استان سیستان و بلوچستان به عنوان یکی از سازمان&#8204;های تأثیرگذار در این حوزه است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;روش: این پژوهش با داشتن یک رویکرد علّی، از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت گردآوری اطلاعات از نوع توصیفی است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه است که روایی و پایایی آن به ترتیب با نظرخواهی از متخصصان امر و محاسبۀ آلفای کرونباخ (8/0) تأیید شد. 310 نفر از جامعۀ 1600 نفری امدادگران به روش نمونه&#8204;&#8204;گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. از آزمون آماری کولموگروف- اسمیرنوف، ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم&#8204;افزارهای آماری&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;19&lt;/span&gt;&lt;em&gt;-&lt;/em&gt;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&amp;nbsp;و&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;AMOS&lt;/span&gt;&amp;nbsp;استفاده شد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;یافته&#8204;ها: با توجه به مطلوب بودن سطوح معناداری و تأیید فرضیه&amp;shy;های پژوهش مشخص شد که مدیریت دانش بر پدافند غیرعامل در سازمان جمعیت هلال&#8204;احمر استان سیستان و بلوچستان تأثیر معناداری دارد و مقدار ضریب این تأثیر برابر با 843/0 است و مؤلفه&amp;shy;های مدیریت دانش نیز به ترتیب با ضرایب خلق دانش (749/0)، جذب دانش (809/0)، سازماندهی دانش (808/0)، ذخیرۀ دانش (804/0)، انتشار دانش (918/0) و به&#8204;کارگیری دانش (717/0) بر پدافند غیرعامل تأثیر معناداری دارند. به بیان دیگر در ازای هر واحد افزایش یا کاهش در مدیریت دانش و مؤلفه&amp;shy;های آن، پدافند غیرعامل به اندازه ضرایب فوق تأثیر می&amp;shy;پذیرد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: نتایج نشان داد که مدیریت دانش و مؤلفه&amp;shy;های آن بر پدافند غیرعامل تأثیر معناداری دارند به گونه&#8204;ای که تقویت هر کدام از عوامل فوق باعث اجرای بهتر پدافند غیرعامل می&#8204;شود، از این&#8204;رو، مدیران سازمان&amp;shy;ها باید سعی کنند مدیریت دانش را (که امروزه جزئی جدایی&#8204;ناپذیر از وظایف مدیریتی آنها در تمام سطوح است) همواره مد نظر قرار دهند و محیط و ابزار را به گونه&amp;shy;ای پای کار آورند که تمام مؤلفه&amp;shy;های مدیریت دانش در سازمان اجرایی شود. از طرفی امروزه توجه به پدافند غیرعامل درتمام دنیا رشد چشمگیری داشته است و با گذشت زمان نیاز بیشتری به این علم احساس می&amp;shy;شود، لذا وجود یک رویکرد دانشی باعث اجرای بهتر پدافند غیرعامل می&amp;shy;شود.&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;: The human being always prone environment of the threat and the need to make the right decision is in these circumstances that require the application of knowledge is irrefutable. Given that today&amp;#39;s passive defense has played an important role in reducing the vulnerability of KM initiatives aim of this study examined the effects of passive defense in Sistan and Baluchistan Red Crescent society organizations as one of the most influential organizations in this field.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method&lt;/strong&gt;: In this causal approach and applied research, data gathered using questionnaire. The validity and reliability was confirmed due to the experts&amp;rsquo; opinions and Cronbach&amp;#39;s alpha coefficient (0/8). &amp;nbsp;However, about 310 out of 1600 relief workers were selected by using random sampling and it is used&amp;nbsp;&lt;em&gt;Kolmogorov&lt;/em&gt;&lt;em&gt;-&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Smirnov&lt;/em&gt;&amp;nbsp;(&lt;em&gt;K-S&lt;/em&gt;)&amp;nbsp;&lt;em&gt;test, Pearson correlation,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;Structural Equation Modeling, SPSS-19 and AMOS.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings&lt;/strong&gt;: According to the desirability of significant levels and confirmation of research hypothesis, knowledge management has a significant impact on passive defense in Red Crescent society of Sistan&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;&amp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;Baluchistan (0/843)&lt;span dir=&quot;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&amp;nbsp;The components of KM coefficient are as follows: knowledge creation (0/749), absorbing knowledge (0/809), organizing knowledge (0/808), storage knowledge (0/804), diffusion of knowledge (0/918) and knowledge application (0/717) have a significant impact on passive defense. However, with the increase or decrease in knowledge management and its components, passive defense is affected by the mentioned factors.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: The results showed that knowledge management and its components have a significant impact on passive defense so that strengthening each of the mentioned factors can improve&amp;nbsp;implementation of passive defense. Therefore, managers should always try to consider KM (which is now an&amp;nbsp;&lt;em&gt;integral part of&lt;/em&gt;&amp;nbsp;their duties at all levels); and provide opportunities for all KM initiatives to execute in the organization. Since, passive defense has grown dramatically all over the world; there is a greater need for KM with the passing of time; however, a scientific approach improves the passive defense.&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت دانش, مدیریت بحران, پدافند غیرعامل, پدافند عامل.</keyword_fa>
	<keyword>: knowledge management, crisis management, defense, passive defense platforms.</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-1-205&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Navid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Saravani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نوید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سراوانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>navidsaravani86@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008454</code>
	<orcid>10031947532846008454</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>MSc in Strategic Management, Islamic Azad University of Zahedan, Faculty of Humanities, Department of Administration, Zahedan, Iran	</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ebrahim</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haddadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ابراهیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حدادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008455</code>
	<orcid>10031947532846008455</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
