fa بررسی عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان جمعیت هلال‌احمر با رویکردآینده‌نگاری راهبردی حمایت روانی در سوانح Psychological support in disasters پژوهشي Research article <p dir="RTL" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;"><strong>&nbsp;<span style="font-family:b titr;"><span style="font-size:12.0pt;">مقدمه</span></span></strong><strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">:</span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">تغییرات سریع محیطی، نظام&shy;های برنامه‌ریزی در سازمان‌ها را با چالش مواجه ساخته وآینده‌نگاری راهبردی به دلیل انعطاف‌پذیری در برابر بدیل&shy;های متغیّر آینده، با استقبال روزافزونی از طرف سازمان‌ها روبه‌رو شده است. فرآیند آینده‌نگاری راهبردی در سازمان‌ها نیازمند توجه به سرمایه انسانی می‌باشد. مدیران و رهبران چشم‌اندازمحور باید به اهمیت عوامل مؤثر در ایجاد انگیزش شغلی و رضایت شغلی در آیندۀ سازمان توجه بیشتری داشته باشند. </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">بر همین اساس، سوال اصلی این پژوهش</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> بررسی عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان و ارائه راهکارهای ارتقای آن است که ضمن مروری بر مهم‌ترین عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان و ارتباط آن با آیندۀ سازمان به سوابق و پیشینه‌های این موضوع می‌پردازد.</span></span><br> <strong><span style="font-family:b titr;"><span style="font-size:12.0pt;">روش</span></span></strong><strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">:</span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> روش تحقیق ترکیبی است. جامعه آماری، </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">شامل کارکنان جمعیت هلال‌احمر استان </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">قزوین است. در بحث آمار استنباطی هم از تحلیل عاملی تأییدی مرتبه اول و دوم برای بررسی میزان ارتباط بین شاخص&shy;های پرسشنامه و عوامل رضایت شغلی و بررسی میزان ارتباط بین عوامل رضایت شغلی روی آیندۀ سازمان بهره گرفته شده است.</span></span><br> <strong><span style="font-family:b titr;"><span style="font-size:12.0pt;">یافته‌ها</span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">:</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان، در دو دسته اصلی طبقه‌بندی شده‌اند. نخست، عوامل محیطی شغل و مرتبط با شغل که مهم‌ترین تأثیر را بر رضایت شغلی دارند و شامل چگونگی رفتار افراد، ماهیت وظایف شغلی، ارتباط با سایر افراد در محیط کار و پاداش‌ها می‌باشد. دوم، عوامل فردی که افراد با خود به شغلشان منتقل می‌نمایند، مانند تجارب قبلی فرد و شخصیت. هر دو دسته عوامل در مبحث رضایت شغلی از یکدیگر تأثیر می‌پذیرند.</span></span><br> <strong><span style="font-family:b titr;"><span style="font-size:12.0pt;">نتیجه‌گیری</span></span></strong><strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">:</span></span></strong> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">پنج عامل</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">جمعیت هلال‌احمر</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">به ترتیب</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">ماهیت شغلی</span></span><strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">، </span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">مدیریت (ما فوق)، همکاران</span></span><strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">، </span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">فرصت‌های ترفیع</span></span><strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">، </span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">حقوق و مزایا</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">اولویت‌بندی شدند.</span></span></p> <div dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;"></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><strong>INTRODUCTION:</strong><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;"> Planning systems in organizations are faced some challenges due to rapid environmental changes and strategic foresight have been extensively welcomed due to its flexible nature for unstable future alternatives. Strategic foresight process in organizations needs to pay attention to human resources. Vision-focused managers and leaders must pay more attention to create job satisfaction and motivation for future of organization. Thus, the main question of this research is to investigate affecting factors on employees&rsquo; job satisfaction and to present some ways for improving it. By reviewing affecting factors of employees&rsquo; job satisfaction and its relationship with future of organization, this study prepare research background for these topics.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><strong>METHODS</strong><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;">: In this research, all employees of Red Crescent Society of Qazvin were studied. Confirmatory factor analysis is used both for assessing the relationship between questionnaire indicators and job satisfaction factors, and for investigating the extent of relationship between job satisfaction factors and future of organization.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><strong>FINDINGS</strong><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;">: Factors influencing on job satisfaction are categorized into two sections: firstly, environmental factors of job which consist of the way people behave, nature of job tasks, relationship with colleagues, and rewards. Secondly, individual factors such as past experiences and personality. Both categories influenced each other In terms of job satisfaction.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><strong>CONCLUSION</strong><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;">: Five factors influencing job satisfaction in employees of Red Crescent are were ranked as job nature, management (superior), colleagues, opportunities for promotion, salary, and benefits.</span></span></span></span></div> رضایت شغلی, نیروی انسانی, جمعیت هلال‌احمر, آینده‌نگاری راهبردی Job satisfaction, human resources, Red Crescent Society, strategic foresight 77 90 http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-1-225&slc_lang=fa&sid=1 Einollah Keshavarz Turk عین الله کشاورز ترک e.keshavarz@soc.ikiu.ac.ir 100319475328460012099 100319475328460012099 Yes Assistant Professor, PhD in Futures Studies, Social Science Faculty, Imam Khomeini International University, Qazvin, Iran : دکترای آینده‌پژوهی، استادیار دانشگاه بین‌المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران. Mahdi Nikooye مهدی نیکویه e.keshavarz@soc.ikiu.ac.ir 100319475328460012100 100319475328460012100 No PhD student in Futures studies, Imam Khomeini International University, Qazvin, Iran دانشجوی دکترای آینده‌پژوهی، دانشگاه بین‌المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران