fa برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکردی آینده پژوهانه در جمعیت هلال احمر استان اصفهان: بررسی پیش نیازها و ضرورت ها اپیدمی در بحران ها Epidemic in Crisis پژوهشي Research article <p dir="RTL"><strong><span style="font-family:2 titr;"><span style="font-size:12.0pt;">مقدمه</span></span></strong><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">: اجرا و پیاده‌سازی فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی آینده‌پژوهانه مستلزم وجود پیش‌نیازها و ضرورت‌های مختلفی است. ازاین‌رو پژوهش حاضر درصدد شناسایی پیش‌نیازها و ضرورت‌های فردی، رفتاری، سازمانی، ساختاری، زیرساختی و &nbsp;محیطی لازم برای پیاده‌سازی این فرایند در جمعیت هلال‌احمر استان اصفهان می‌باشد.</span></span><br> <span style="font-family:2 titr;"><span style="font-size:12.0pt;">روش</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">: در پژوهش حاضر با</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">مرور مطالعات و پژوهش‌های مختلف در</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">زمینۀ</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">برنامه‌ریزی</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">استراتژیک منابع</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">انسانی و همچنین پیش‌نیازها و ضرورت‌های لازم برای این فرایند، مجموعه‌ای از</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">عوامل</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">موردنیاز به عنوان پیش‌نیازها و ضرورت‌ها برای</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">فرایند برنامه‌ریزی</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">استراتژیک</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">منابع</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">انسانی آینده‌پژوهانه شناسایی</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">شدند و در نهایت با</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">توجه</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">به</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">اینکه</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">بیشتر</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">تحت</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">تأثیر</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">نفوذ</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">چه</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">بخشی</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">قرار</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">دارند، یک دسته‌بندی</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">از</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">آنها</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">ارائه</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">شد. در ادامه، به منظور ارزیابی وضعیت پیش‌نیازها و ضرورت‌ها، یک سئوال اصلی و سه سئوال فرعی مطرح شدند که با استفاده از پرسشنامه و بهره‌گیری از روش حداقل مربعات جزئی،&nbsp; تکنیک تحلیل عاملی تأییدی، میانگین واریانس استخراج شده، شاخص اشتراک، روایی واگرا فورنل و لاکر، آزمون کولموگوروف</span></span><span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;">- </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">اسمیرنوف و تی تک نمونه‌ای تلاش شد به آنها پاسخ داده شود.</span></span><br> <span style="font-family:2 titr;"><span style="font-size:12.0pt;">یافته‌ها</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">: یافته‌های پژوهش حاضر نشان می‌دهد که وضعیت پیش‌نیازها و ضرورت‌های فردی، رفتاری،</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> سازمانی، ساختاری، زیرساختی و&nbsp; محیطی</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> لازم برای برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد آینده‌پژوهانه در جمعیت هلال‌احمر استان اصفهان در وضعیت نسبتاً مطلوب و بالاتر از متوسط قرار دارد.</span></span><br> <span style="font-family:2 titr;"><span style="font-size:12.0pt;">بحث و نتیجه‌گیری</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">: بر اساس نتایج، افراد در جمعیت هلال‌احمر استان اصفهان دربارۀ فرایند برنامه‌ریزی راهبردی منابع انسانی با رویکرد آینده‌پژوهانه و نحوۀ اجرای آن از دانش و تخصص کافی و آگاهی کاملی برخوردار نمی‌باشند. بدین منظور، </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">جمعیت</span></span> <span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">باید با برگزاری کارگاه‌های کوچک نسبت به افزایش دانش، آگاهی و تخصص در رابطه با جهت‌گیری‌های استراتژیک </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">جمعیت</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> و واحد منابع انسانی، موضوع آینده‌پژوهی و نحوۀ نهادینه‌‌سازی آن در </span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;">جمعیت</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> و واحد منابع انسانی و همچنین افزایش انگیزه و تعهد نسبت به پیاده‌سازی فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد آینده‌پژوهانه مبادرت ورزد. همچنین مشخص شد ساختارها و زیرسیستم‌های مدیریت منابع انسانی برای مقابله با شرایط متغیر محیطی و عدم‌ اطمینان‌های موجود در محیط، از پویایی و انعطاف لازم برخوردار نمی‌باشند. درضمن، هماهنگی کافی میان واحدها و سیستم‌های مختلف سازمانی برای حمایت از پیاده‌سازی و اجرای فرایند برنامه‌ریزی راهبردی منابع انسانی با رویکرد آینده‌پژوهانه وجود ندارد.</span></span><span style="font-family:b lotus;"><span style="font-size:12.0pt;"> تمامی موارد مذکور مستلزم وجود اطلاعات دقیق و به‌‌هنگام از محیط سازمان می‌باشد که برای دستیابی به این امر بهتر است جمعیت واحد پویش محیط تأسیس کند تا با پایش و پویش اطلاعاتی دقیق و ارزشمندی برای واحد منابع انسانی فراهم آورد.</span></span><br> &nbsp;</p> <p><strong>Introduction</strong>: Implementing of strategic human resource planning considering futures studies approach requires various prerequisites and requirements. Hence, the present study aims to identify individual and behavioral, organizational and structural, and infrastructural and environmental prerequisites and requirements in order to implement the process in Isfahan Red Crescent society.<span dir="RTL"></span><br> <strong>Method</strong>: In this study, the prerequisites and requirements for the future strategic of human resource planning process were identified by reviewing various studies and researches. Finally, a category was presented with attention to the most affected part. Subsequently, a main and three sub-questions were presented in order to evaluate prerequisites and requirements. To achieve this goal, some tools and technique were used to collect and analyze data including questionnaire, the least squares method, confirmatory factor analysis technique, average variance extracted (AVE), share index, divergent validity, and Fornell-Lacker, Kolmogorov-Smirnov test and one-sample t-test.<br> <strong>Findings</strong>: According to the findings, the prerequisites and requirements in Red Crescent society of Isfahan province with a futuristic approach in different aspects such as individual behavioral, organizational, structural, infrastructure and environment for strategic human resources planning were evaluated relatively favorable and higher than average.<br> <strong>Conclusion</strong>: The results show that people in Red Crescent society of Isfahan&nbsp;do not have enough knowledge and expertise about the strategic planning process of human resources with futures studies approach and how to implement it. Therefore, the Society should organize small workshops in order to&nbsp; increase individuals&rsquo; knowledge and expertise in relation to the strategic orientation of the society and human resources, the future studies and how to institutionalize it, also to increase the incentive and commitment to implement this process. Human resource management structures and subsystems do not have the necessary dynamics and flexibility to deal with changing environmental conditions and uncertainties. Additionally, there is not enough coordination between different organizational units and systems to support the implementation and implementation of the strategic planning process of human resources with a futuristic approach. In order to achieve this, it is better the Society to establish a dynamic scanning and monitoring unit for providing&nbsp;accurate and valuable information for the human resource department.<br> &nbsp;</p> برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی آینده پژوهانه, پیش نیازها و ضرورت های فردی/ رفتاری, سازمانی/ ساختاری, زیرساختی/ محیطی strategic human resource planning considering futures Studies, Individual / behavioral, Organizational / structure, Infrastructural / environmental prerequisites and requirements 27 45 http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-64-2&slc_lang=fa&sid=1 Mehran Aslaniyan مهران اصلانیان me.aslaniyan@pgs.usb.ac.ir 10031947532846008704 10031947532846008704 Yes PhD in Public Management, Human Resources Management, School of Management, Sistan and Baluchestan University, Zahedan, Iran دانشگاه سیستان و بلوچستان Emad Salehi Tadi عماد صالحی طادی Emadsalehi@gmail.com 10031947532846008705 10031947532846008705 No دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد