<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Rescue Relief</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی امداد و نجات</title_fa>
<short_title>jorar</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jorar.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4544</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-529x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jorar</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>-</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>-</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی عوامل موثر در جذب و ماندگاری دواطلبان جمعیت هلال احمر استان خراسان رضوی</title_fa>
	<title>Studying the effective factors of attracting and maintaining volunteers in Red Crescent Society of Khorasan Razavi</title>
	<subject_fa>حمایت روانی در سوانح </subject_fa>
	<subject>Psychological support in disasters</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Zar&amp;quot;&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;: اهمیت جذب و ماندگاری نیروی انسانی داوطلب و مشارکت&#8204;های مردمی به اندازه&#8204;ای است که همۀ تلاش&#8204;ها و فعالیت&#8204;های جمعیت هلال&#8204;احمر متکی به آن تعریف شده است. در این نوشتار سعی شد تا عوامل مؤثر بر جذب و ماندگاری داوطلبان در جمعیت هلال&#8204;احمر استان خراسان رضوی بررسی شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Zar&amp;quot;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;: این تحقیق به روش پیمایش و به&#8204;صورت مقطعی انجام شد و طی آن 350 نفر داوطلب عضو جمعیت هلال&#8204;احمر خراسان رضوی پرسشنامه را تکمیل کردند. نمونۀ مورد بررسی به روش نمونه&#8204;گیری طبقه&amp;shy;ای از بین شعب مناطق برخوردار، نیمه&#8204;برخوردار و نابرخوردار استان خراسان رضوی انتخاب شدند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Zar&amp;quot;&quot;&gt;یافته &amp;shy;ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;: داوطلبان با هدف یادگیری و دانش&#8204;اندوزی دربارۀ ایمنی و کمک&amp;shy;های اولیه جذب هلال&#8204;احمر می&#8204;شوند. برخورداری از مهارت&amp;shy;های متناسب با فعالیت&#8204;های هلال&#8204;احمر، تبلیغات دهان به دهان از طریق دوستان و سایر اعضای خانواده و تبلیغات رسانه&amp;shy;ای و محیطی به ترتیب اهمیت، از دیگر عوامل مؤثر در جذب داوطلبان قلمداد می&amp;shy;شوند. همچنین رضایت از ماهیت و محتوای فعالیت، مهم&#8204;ترین عامل ماندگاری اعضا بوده است. بدین معنا که هر چه فعالیتی که عضو انجام می&#8204;دهد شادتر، شفاف&amp;shy;تر (از نظر شرح وظایف) و متناسب با علایق وی باشد، احتمال ماندگاری وی را قوت می&#8204;بخشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Zar&amp;quot;&quot;&gt;نتیجه&amp;shy; گیری&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;: تقویت انگیزۀ نیروی انسانی داوطلب یکی از روندهای کلیدی توسعه و مشارکت اجتماعی در جامعه می&#8204;باشد، بنابراین لازم است تدابیری اندیشید تا این مهم به نحو مطلوبی تحقق یابد. بخش عمده&amp;shy;ای از راهکارهای جذب و ماندگاری داوطلبان به ارتقا و بهبود آگاهی و شناخت اعضا از اهداف و فعالیت&#8204;های جمعیت پیش و پس از عضویت بازمی&amp;shy;گردد. در نتیجۀ شناخت صحیح است که انتظارات اعضا از جمعیت واقعی می&#8204;شود. از طرف دیگر جمعیت هلال&#8204;احمر با برنامه&#8204;ریزی صحیح فعالیت&#8204;ها قادر است از تمایلات مشارکت&amp;shy;جویانه داوطلب به طور هدفمند و مداوم در جهت اهداف خود بهره&amp;shy;مند شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction&lt;/strong&gt;: The importance of attracting and retaining volunteers and people&amp;rsquo; participation is such that all the efforts and activities of Red Crescent Society defined based on. The present study investigates the effective factors of attracting and retaining volunteers in Red Crescent Society of Khorasan Razavi province&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method&lt;/strong&gt;: In this cross-sectional survey, 350 volunteers selected and studied among the branches of high potential, low potential, and semi-potential areas of Khorasan Razavi province Red Crescent Society using stratified sampling. Data was gathered by using questionnaire.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings&lt;/strong&gt;: According to the findings, volunteers are attracting to Red Crescent Society with the aim of learning about safety and first aid. Other effective factors to attract volunteers can be noted including having skills appropriate to Red Crescent Society activities, oral advertising through friends, family members, media, and environmental advertising in order of importance. In addition, satisfaction of the nature and content of the activity has been the most important factor to maintain volunteers. It means that the happier and more transparent volunteers&amp;rsquo; activities in terms of tasks description and in accordance with their interests will increase their durability.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: The results show that one of the key trends of development and social participation in community is to strengthen the motivation of volunteers. The main part of strategies in attracting and maintaining volunteers refers to promote and to improve members&amp;rsquo; awareness and recognition of the goals and activities about RCS before and after membership. However, with proper planning and knowledge, Red Crescent Society would be able to utilize volunteers&amp;rsquo; participatory tendencies purposefully and continuously in order to advance its goals&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>جذب, ماندگاری, داوطلبان, جمعیت هلال احمر خراسان رضوی</keyword_fa>
	<keyword>Attract, Maintenance, Volunteers, Red Crescent Society, Khorasan Razavi</keyword>
	<start_page>14</start_page>
	<end_page>26</end_page>
	<web_url>http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-146-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bostan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بستان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>z.bostan7@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013299</code>
	<orcid>100319475328460013299</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Research member of Mashhad University Jihad, PhD student of Sociology of Economics and Development Ferdowsi University, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>عضو پژوهشی جهاد دانشگاهی مشهد، دانشجوی دکتری جامعه‌شناسی اقتصادی و توسعۀ دانشگاه فردوسی، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bakhshi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حامد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بخشی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460013300</code>
	<orcid>100319475328460013300</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>jahaddaneshgahi</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه جامعه‌شناسی جهاد دانشگاهی مشهد، دکترای جامعه‌شناسی اقتصادی و توسعه، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
