fa شناسایی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداری گروههای مردمی داوطلب ارائه خدمات داوطلبانه در جمعیت هلال احمر حمایت روانی در سوانح Psychological support in disasters پژوهشي Research article <div style="color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span style="font-size:16px;"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar=""><span style="color:#222222">مقدمه</span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">: </span></span></b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">یکی از ارکان تحقق رسالت سازمان داوطلبان جمعیت هلال احمر، جذب و نگهداری نیروی انسانی داوطلب کارآمد و موثر است؛</span></span>&nbsp;<span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">بنابراین باید تدابیری اندیشید تا این مهم به نحو مطلوبی تحقق یابد. لذا، هدف اصلی این پژوهش شناسایی عوامل مؤثر برجذب و نگهداری گروههای مردمی داوطلب ارائه خدمات داوطلبانه درجمعیت هلال احمر شهر تهران</span></span>&nbsp;<span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">میباشد.</span></span><span arial="" dir="LTR" style="font-family:"><span style="color:#222222"></span></span></span></span></span></span><br> <span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar=""><span style="color:#222222">روش‌</span></span></b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">: جامعه آماری شامل اعضا و گروههای داوطلب مردمی بالای 29 سال سن (حدود 1800 نفر) در جمعیت هلال احمر شهر تهران می&shy;باشد. با توجه به ناهمگن بودن اعضای جامعه، از روش نمونه گیری طبقه بندی شده و جدول مورگان 317 نفر انتخاب شدند که پس از جمع آوری داده ها، با توجه به اهداف و ماهیت تحقیق از روش تحلیل عاملی برای تجزیه و تحلیل پرسشنامه ها استفاده شد.</span></span><span arial="" dir="LTR" style="font-family:"><span style="color:#222222"></span></span></span></span></span></span><br> <span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar=""><span style="color:#222222">یافته‌ها</span></span></b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">: در بخش جذب از کل واریانس تبیین شده، 590/24 درصد را عامل اول، 667/16 درصد را عامل دوم، 285/16 درصد را عامل سوم و 131/10 درصد را عامل چهارم تبیین می کند و در بخش نگهداری از کل واریانس تبیین شده، 957/19 درصد را عامل اول، 888/14 درصد را عامل دوم، 546/13 درصد را عامل سوم، 305/12 درصد را عامل چهارم و 095/11 درصد را عامل پنجم تبیین می کند.</span></span><span arial="" dir="LTR" style="font-family:"><span style="color:#222222"></span></span></span></span></span></span><br> <span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:">&nbsp;<b><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar=""><span style="color:#222222">نتیجه‌گیری</span></span></b><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar=""><span style="color:#222222">: </span></span><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:#222222">متغیرهای مربوط به سئوالات بخش جذب به ترتیب تحت 4 عامل: ابزارهای تشویقی، ابزارهای فنی ارتباطات و تبلیغات، ابزارهای اطلاع رسانی، و توجه به روابط انسانی قرار گرفتند. همچنین متغیرهای مربوط به بخش نگهداری تحت 5 عامل زیر قرار گرفتند: فرهنگ سازمانی، مدیریت منابع انسانی، مشارکت و کار تیمی، وظایف مدیریت و رهبری، و انگیزش.</span></span><span arial="" dir="LTR" style="font-family:"><span style="color:#222222"></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</div> <div dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">INTRODUCTION</span></span></b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">: It is necessary to make suitable decisions because attracting and maintaining skillful and effective volunteer man power are the basic mission of Volunteers&#39; Organization of Red Crescent Society. Thus, this research aims to identify the effective factors to attract public volunteer groups for giving voluntarily services in Red Crescent Society of Tehran.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">METHODS</span></span></b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">: About 1800 member of volunteer groups, who were more than 29 years old, were chosen. Regarding to population incompatibility, it is selected about 317 ones by using of classification sampling and Morgan table. After data collecting it is used of questionnaires analysis base on research nature and goals.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">FINDINGS</span></span></b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">: In attract section from whole variance, every factor was defined as first 24/590, second 16/667, third 16/285 and forth factor 10/131. In maintaining section, first factor was 19/975, second factor 14/888, third factor 13/546, forth 12/305 and fifth one 11/095.</span></span></span></span><br> <b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">CONCLUSION</span></span></b><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:107%">: &nbsp;were four factors including encouragement tools, technical communication and publicity tools, informing tools and human relationship. The variables of maintaining section were five factors such as organizational culture, human resources management, contribution and team working, leadership and management tasks and stimulation.</span></span></span></div> داوطلبان, جمعیت هلال احمر, جذب , نگهداری, خدمات داوطلبانه Volunteers, Red Crescent Society, Interest, Maintaining 0 0 http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-1-11&slc_lang=fa&sid=1 Farajollah Rahnavard فرج الله رهنورد 100319475328460013301 100319475328460013301 No PhD, Scientific mission of Institute of Higher Education Research & Planning Tehran, Iran Nahid Sadeghi Nikpei ناهید صادقی نیک پی 100319475328460013302 100319475328460013302 Yes Master of Management, Volunteers Organization of IRCS, Tehran, Iran Shahram Alamdari شهرام علمداری 100319475328460013303 100319475328460013303 No