<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<XML>
<JOURNAL>
<YEAR>2010</YEAR>
<VOL>2</VOL>
<NO>1</NO>
<MOSALSAL>5</MOSALSAL>
<PAGE_NO>0</PAGE_NO>


<ARTICLES>

	<ARTICLE> 
		<TitleF>Comparing Psychological Status of Active and Inactive Relief Workers in Road Accidents in Darab Township</TitleF>
		<TitleE>مقایسه  وضعیت روان‌شناختی امدادگران فعال در سوانح جاده‌ای با امدادگران عادی در شهرستان داراب</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه:&#160;به نظر می&#8204;رسد که امدادگران حاضر در پایگاه&#8204;های بین جاده&#8204;ای جمعیت هلال&#8204;احمر، به واسطه تجربه&#160;مداوم &#8204;و گاه&#8205;&#8205;ی طولانی حضور در صحنه&#8204;های دلخراش جاده&#8204;ای، بیشتر از نمونه غیرفعال در معرض پیامدهای روان&#8204;شناختی ناشی از سوانح باشند.&#160;&#160;هدف عمده این مطالعه، مقایسه وضعیت روان شناختی دو گروه از امدادگران فعال و غیرفعال (عادی) در پایگاه&#8204;های بین&#8204;جاده&#8204;ای شهرستان داراب است.

روش&#8204;ها:&#160;دراین مطالعه مقایسه&#8204;ای و گذشته&#8204;نگر به روش نمونه&#8204;گیری هدفمند، 28 نفر از امدادگران مشغول در 3 ماه پایانی سال 1388 در پایگاه&#8204;های امداد جاده&#8204;ای شهرستان داراب&#160;به طورمتناوب انتخاب شدند.&#160;SCL-90) را تکمیل نمودند. داده&#8204;های پژوهش با استفاده از بسته نرم&#8204;افزار آماری&#160;SPSS&#160;ویراست 16 با استفاده از شاخص&#8204;های آمار توصیفی و آزمون تحلیل واریانس چندمتغیره (مانوا) تجزیه و تحلیل شدند.

یافته&#8204;ها:&#160;-90و&#160;مؤلفه&#8204;های (علائم جسمانی، وسواس، پرخاشگری، فوبیا و روان پریشی) و . اما این تفاوت در مؤلفه&#8204;های (حساسیت بین&#8204;فردی، افسردگی و سوالات اضافه) معنادار نبود.

نتیجه&#8204;گیری: آسیب&#8204;پذیری روانی امدادگران فعال در سوانح جاده&#8204;ای، لزوم برنامه&#8204;ریزی جهت حمایت&#8204;های فردی و سازمانی از این اعضا را مطرح می&#8204;کند</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Introduction: Due to constant experience and long presence in tragic scenes, active relief workers of&#160;in the road bases are more exposed to psychological consequences of accidents than inactive ones. A few studies are available on this topic. This study aims to compare the psychological status of both active and inactive relief workers in the road bases of Red Crescent society in Darab Township.
Methods: In this comparative study, 28 of active relief workers were selected in Darab Township road relief bases by using purposeful sampling in 2009. Also about 33 inactive relief workers were selected accidentally and completed the symptom checklist (SCL-90-R). Research data was analyzed by using SPSS (version 16), descriptive statistics indexes, and multivariate analysis of variance test (MANOVA).
Findings: According to the results, active group scores were higher than inactive ones in SCL-90-R and some factors such as aggressive&#160;and mental distress. Although, there was a meaningful difference in Alfa level (0/05 &#38; 0/001), in some cases as interpersonal sensitivity, depression and additional questions were not meaningful.
Conclusion: Regarding the mental vulnerability of relief workers in road accidents, a careful planning about individual and organizational protections for active group is required.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/11
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/23
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/11
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/23
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>محمود</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>حیدری</Family>
				<NameE>Mahmood</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Heidari</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>Expert of relief &#38; rescue management, Darab Red Crescent Society, Fars, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>کاظم</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>خرم دل</Family>
				<NameE>Kazem</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Khoramdel</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>عبدالرضا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>رئیسی پور</Family>
				<NameE>Abdoreza</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Reisipour</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>مسعود</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>یزدان پناه</Family>
				<NameE>Masood</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Yazdanpanah</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>relief worker</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>psychological status</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>symptom checklist (SCL-90-R)</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>psychological consequences of relief working</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>: امدادگر</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>وضعیت روان‌شناختی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>چک لیست علائم بیماری‌های روانی (SCL- 9)</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>پیامدهای روانی ناشی از فعالیت امدادی</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Epidemiolgical Assessment of Trauma Patients Referring to Arak Vali-Asr Hospital</TitleF>
		<TitleE>بررسی اپیدمیولوژیک بیماران ترومایی مراجعه کننده به بیمارستان ولیعصر اراک</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه:&#160;امروزه تروما بعنوان یک علت مهم مرگ و میر و ناتوانی در کشورهای مختلف مورد توجه قرار گرفته است. از آنجا که شناسایی وسعت مساله در هر منطقه به منظور ارایه راهکارهای در جهت پیشگیری و کاهش تروما از اهمیت خاصی برخوردار است، مطالعه حاضر به منظور بررسی اپیدمیولوژیک بیماران ترومایی مراجعه کننده به بیمارستان ولیعصر اراک در سال 1385 انجام شد.

روش کار:&#160;در این مطالعه توصیفی مقطعی اطلاعات 813 بیمار ترومایی مراجعه کننده به بیمارستان ولیعصر اراک در سال 1385 استخراج شد. این اطلاعات شامل متغیرهای دموگرافیک، محل رخداد حادثه و نوع آن، نوع تروما (نافذ، بلانت)، مصرف سیگار یا مواد مخدر حین حوادث رانندگی، بستن کمربند ایمنی حین حادثه رانندگی، نحوه انتقال بیمار به بیمارستان و عامل ایجاد تصادف رانندگی بود.

یافته ها:&#160;حوادث رانندگی با 351 مورد (43%) و پس از آن حوادث کاری با 171 مورد (21%) بیشترین علل تروما بودند. بیشتر بیماران مرد (74%)، در گروه سنی 44-20 (53%) و با تحصیلات کمتر از دیپلم (64%) بودند. بیشتر حوادث در بیرون از شهر رخ داده بود (704 مورد، 87%) و اکثر بیماران (690 نفر، 85%) توسط مردم به بیمارستان منتقل شده بودند. در 693 مورد (85%) تروما از نوع بلانت بود. حین حادثه رانندگی، 16 نفر (5%) مشغول مصرف سیگار بوده و 6 نفر (2%) هم نارکوتیک مصرف کرده بودند. همچنین تنها 64 نفر (18%) از کمربند ایمنی استفاده کرده بودند. عامل ایجاد تصادف در 200 مورد (57%) وسیله نقلیه، در 65 مورد (18%) انسان و در 86 مورد (25%) اشیا و موانع بود.

نتیجه گیری:&#160;نتایج مطالعه حاضر نشان داد که همانند دیگر مطالعات شایعترین علت تروما حوادث رانندگی است و بیشترین افراد در معرض خطر مردان جوان هستند. همچنین دومین علت شایع تروما حوادث شغلی بود. از آنجا که صدمات ناشی از تروماها و حوادث یکی از چالش های بزرگ بهداشت عمومی است، از اینرو آموزش و فرهنگ سازی برای استفاده از کمربند ایمنی و کلاه ایمنی توسط رانندگان وسایل نقلیه و موتورسواران و نیز انجام اقدامات ایمنی حین انجام کار از مهمترین عوامل پیشگیری از اینگونه حوادث می باشد.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Introduction:&#160;Today, trauma has considered as an important cause of mortality and disability in various countries and detection of spreading of this problem in each specific region is vital for scheduling preventive plans for decreasing trauma. So the aim of this study was epidemiological assessment of Trauma Patients Referring to Arak Vali-Asr Hospital in 2006.

Methods:&#160;In this descriptive study, the data of 813 traumatic patients who admitted to the Arak Vali-Asr hospital in 2006 were recorded from hospital trauma database. The variables were as follow: demographic variables, location of trauma and its type, type of trauma (blunt, penetrating), using cigar or narcotics during car accidents, using safety belt during car accident, transferring to the hospital and the major agent which cause car accident.

Findings:&#160;The most common cause of trauma was car accident (351, 43%) followed by working trauma (171, 21%). 74% of patients were male, 53% were in 20-44 age-group and 64% had lower diploma education. Most of traumas have occurred outside of city (704, 87%) and 609 patients (69%) had transferred to the hospital by people. 693 (85%) of traumas were penetrating type. During car accident, 16 patients (5%) had used cigar and 6 patients (2%) narcotics. Only 64 patients (18%) had used safety belt. The agents of accidents were as follow: Car vehicle, 200, 57%; Human, 65, 18% and objects and obstacles, 86, 25%.

Conclusion:&#160;The present findings showed that similar to other studies, the most common cause of trauma in our center was car accidents and young males are at higher risk. The second cause was working traumas, too. Since injuries due to traumas and accidents are one of the great challenges of general health, education about increasing use of safety belt and helmet and also safety procedures during work could be important preventive factors.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/11
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/23
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/11
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/23
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>علی اصغر</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>یعقوبی</Family>
				<NameE>Ali Asghar</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Yaghubi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>علی</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>سیروس</Family>
				<NameE>Ali</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Cyrus</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>Assistant Professor, Kidney and Urinary Tract Surgeon, Valiasr Hospital, Arak University of Medical Sciences, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>مهدی</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>عزیزآبادی فراهانی</Family>
				<NameE>Mahdi</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Azizabadi Farahani</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>محمود</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>امینی</Family>
				<NameE>Mahmoud</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Amini</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>غلامرضا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>نوری</Family>
				<NameE>Gholam Reza</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Noori</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>داود</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>گودرزی</Family>
				<NameE>Davoud</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Goudarzi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>معصومه</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>کلانتری</Family>
				<NameE>Masoumeh</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Kalantari</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>صدیقه</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>درویش شفیقی</Family>
				<NameE>Sedigheh</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Darvish Shafighi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>Trauma</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>Epidemiology</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>Car accident</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>Working trauma</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>تروما</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>اپیدمیولوژی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>حوادث رانندگی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>حوادث شغلی</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Evaluation the Effectiveness of Crisis Management Workshop Training Kerman province-2009</TitleF>
		<TitleE>ارزیابی اثربخشی دوره آموزش کارگاهی مدیریت بحران  استان کرمان در سال 1388</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه :ارزیابی اثربخشی آموزش مدیریت بحران امری ضروری برای مدیران آموزش می باشد. با سنجش&#8204; اثربخشی&#8204; آموزش ها می&#8204;توان&#8204; نقاط قوت&#8204; و ضعف&#8204; برنامه&#8204;ها را تشخیصداد. هدف این تحقیق بررسی اثر بخشی دوره آموزش کارگاهی مدیریت بحران از نظر تحقق هدف های آموزشی در سطح دانش و آگاهی و میزان رضایت مندی مدیران ستاد حوادث غیر مترقبه استان کرمان بر طبق الگوی کرک پاتریک می باشد.

روش ها :&#160;تحقیق حاضر از نظر هدف یک تحقیق کاربردی و از نظر روش توصیفی از نوع تحقیق ارزشیابی است. جامعه آماری تمامی مدیران ستاد حوادث غیر مترقبه 7 شهرستان کرمان (134 نفر) در سال 1388 هستند. روش نمونه گیری تصادفی ساده &#160;و ابزار تحقیق ، پرسشنامه محقق ساخته وشاخص های مورد استفاده آمار توصیفی فراوانی و درصد ، میانگین و آمار استنباطی&#160;&#160;tتست است.

یافته ها:&#160;8 /58 درصد مدیران آگاهی از پتانسیل های موجود شهر خود را برای برنامه ریزی بحران در حد زیاد و 9/54 درصد کاملاٌموافق فراگیری علم مدیریت بحران هستند. 1/54 درصد میزان کیفیت مطالب ارائه شده را در حد زیاد می دانند.

نتیجه گیری : نتایج نشان می دهد دوره آموزشی ازنظر افزایش دانش و آگاهی مدیران بحران اثربخش بوده است. تفاوت معنی داری بین میانگین &#160;پیش آزمون و پسآزمون نمونه ها در سطح&#160;P&#60;0.05&#160;&#160;وجود دارد. از نظر شرکت کنندگان میزان کیفیت کارگاه های آموزشی و کل دوره در سطح مطلوب ارزیابی شده است.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Introduction: Educational managers have to evaluate the effectiveness of crisis management trainings to recognize the weakness and strength points of the plans. According to Kirkpatrick pattern, this paper aims to study the effectiveness of crisis management workshop training regarding the educational goals achievement based on awareness, knowledge, and managers&#39; satisfaction in unexpected disasters center in Kerman province.
Methods: In this applied and evaluation research, about 134 of managers in unexpected disasters center were selected in 7 townships of Kerman by using simple sampling randomly, questionnaire, frequency, percent, mean, T test statistics in 2009.
Findings: About 58.8 percent of managers were satisfied with awareness of the available&#160;
Conclusion: The result shows that the course was effective and useful regarding the knowledge and awareness increasing of crisis management. There was a meaningful difference in posttest and pretest mean (P&#60;0.05). In participants&#39; view, the course and the quality of training workshop were highly desirable.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>محمدرضا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>هداوندی</Family>
				<NameE>Mohammad Reza</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Hadavandi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>MA of Public Administration, University of Tehran, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>فاطمه</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>هداوندی</Family>
				<NameE>Fatemeh</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Hadavandi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>assessment</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>effectiveness</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>training course</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>crisis management</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>workshop training</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>managers</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>ارزیابی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>اثربخشی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>دوره آموزشی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>مدیریت بحران</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>آموزش کارگا هی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>آموزش مدیران</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Hospitals preparedness for HEICS establishment in Isfahan University of Medical Sciences</TitleF>
		<TitleE>آمادگی بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برای استقرار سیستم فرماندهی حوادث بیمارستانی</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه: به&#8204;کارگیری یک سامانه مدیریتی کارآمد در حوادث غیرمترقبه می تواند اثرات منفی را در بیمارستان&#8204;ها به حداقل ممکن کاهش دهد و بیشترین راندمان را با به&#8204;کارگیری کمترین امکانات و حداقل منابع انسانی به دست آورد، سامانه فرماندهی حادثه بیمارستان یکی از معتبرترین سیستم&#8204;های فرماندهی حوادث غیرمترقبه به منظور آماده سازی و افزایش کارایی بیمارستان&#8204;ها می&#8204;باشد. هدف پژوهش حاضر شناسایی آمادگی بیمارستان&#8204;های دانشگاه علوم پزشکی اصفهان جهت استقرار سیستم فرماندهی حوادث غیرمترقبه بیمارستانی می&#8204;باشد.
روش&#8204;ها: این پژوهش در سال 1387، به روش کیفی با مصاحبه عمیق انجام شد. جمعیت مورد مطالعه شامل مدیران ارشد بیمارستان&#8204;های دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و صاحب&#8204;نظران در زمینه مدیریت حوادث غیرمترقبه بودند. روش نمونه&#8204;گیری به صورت غیر تصافی هدفمند و از روش گلوله&#8204;برفی و ابزارجمع&#8204;آوری اطلاعات به صورت مصاحبه نیمه&#8204;ساختار یافته بود که اطلاعات جمع آوری شده از طریق تحلیل محتوا به روش کلیزی تجزیه و تحلیل گردید.
یافته&#8204;ها: یافته&#8204;های پژوهش در دو دسته کلی موانع داخلی و خارجی استقرار سیستم فرماندهی حادثه بیمارستان و ارائه راهکارهای کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت جهت استقرار این سیستم طبقه بندی گردید.
نتیجه گیری: با توجه به اینکه مشکلاتی در استقرارHEICS داریم، پیشنهاد می&#8204;شود که مسئولان ذیربط در سطوح مختلف بهداشت و درمان با استفاده از سیستم&#8204;های حمایتی و تشویقی برای اجرای هرچه سریعتر این سیستم اقدامات لازم را انجام دهند.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Inroducion: Using an effective management system can minimize negative effects of emergency incidents in hospitals and achieve maximum&#160;&#160;with using&#160; of facilities and human resources. Hospital Emergency Incident Command System (HEICS) is one of the most reliable emergency incident command system for preparing and increasing the hospitals efficiency. The aim of this study is to identify&#160;Isfahan University of medical sciences.

Method: In this qualitative research, some senior mangers of Isfahan University of medical sciences and key informants in emergency incidents management were selected and surveyed by in-depth interview in 2008. The data was collected by using nonrandom purposeful sampling, semi-structured interview and also snowball method, and then it was analyzed by&#160;Klizy method.

Findings:The findings were classified into two general categories including&#160;s (internal and external) of HEICS establishment and also adopting short, mid and long terms.

Conclusion:Regarding barriers in establishment of HEICS, it is recommended that the authorities take measures in different levels of health &#38; care system to implement as soon as possible by encouraging and supporting systems.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>لیدا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>شمس</Family>
				<NameE>Lida</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Shams</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>MA of Health Care Management, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>محمدحسین</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>یارمحمدیان</Family>
				<NameE>Mohammad Hossein</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Yarmohammadian</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>گلرخ</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>عتیقه چیان</Family>
				<NameE>Golrokh</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Atighechian</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>عباس</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>حق شناس</Family>
				<NameE>Abbas</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Haghshenas</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>preparedness</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>barrier</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>strategy</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>Hospital Emergency Incident Command System (HEICS)</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>hospital</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>آمادگی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>موانع</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>راهکارها</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>سیستم فرماندهی حوادث بیمارستانی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>بیمارستان</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>The Impact of Medical Emergency base on the Quality of Services to Passengers in Tehran Metro Stations</TitleF>
		<TitleE>تاثیر استقرار پایگاه فوریت‌های پزشکی در ایستگاه‌های متروی تهران بر کیفیت ارایه خدمات مسافری</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه: نظر به گسترش روزافزون جمعیت کلان شهرهای جهان و اهمیت توسعه شبکه حمل و نقل عمومی و نیز نقش مترو در جابجایی حجم وسیعی از مسافران در شهرها، ارائه خدمات درمانی به مسافران و پرسنل آسیب&#8204;دیده در حداقل زمان ممکن، جزء اهداف اصلی ارائه خدمات برتر می&#8204;باشد. این پژوهش با هدف بررسی میزان تاثیر پایگاه فوریت&#8204;های پزشکی در ایستگاههای شرکت مترو تهران بر کیفیت ارائه خدمات مسافری انجام گرفته است.
روش&#8204;ها: پژوهش مقطعی و موردی حاضر، 402 نفر شامل 37 نفر از پرسنل اورژانس، 185 نفر به ایستگاههای اصلی و 180 نفر مراجعین به ایستگاههای فرعی به عنوان نمونه مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزار پژوهش سه نوع پرسشنامه به تفکیک جامعه پژوهش، که روایی هریک با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ به تائید رسید (پرسنل اورژانس 82/0، مراجعین به ایستگاه اصلی و فرعی 90/0). امتیازدهی به سؤالات پرسشنامه بر اساس نظام پنج گزینه&#8204;ای لیکرت و وزن&#8204;دهی به سوالات بر طبق نظر کارشناسان خبره این صنعت، تعیین گردید.
یافته&#8204;ها: از نظر پرسنل اورژانس شاخص کیفیت &#34;خدمات رسانی&#34;، از نظر مراجعین به ایستگاه اصلی، کیفیت &#34;انتقال&#34; و از نظر مراجعین به ایستگاه فرعی کیفیت پذیرش&#34; از عوامل اساسی رضایت تلقی می&#8204;گردد. در ایستگاه اصلی رضایتمندی بیش از مراجعین به ایستگاه فرعی است و رضایت مسافرین بیش از پرسنل مراجعه&#8204;کننده به پایگاه فوریتهای پزشکی می&#8204;باشد.
نتیجه گیری: طبق نتایج این پژوهش ایجاد پایگاه فوریتهای پزشکی با وجود اینکه نقش کمتری در رضایت پرسنل مراجعه کننده به این مراکز نسبت به مسافرین داشته است، از عوامل اصلی رضایت مراجعین به ایستگاه&#8204;های اصلی بوده و تأثیر زیادی در کیفیت ارائه خدمات مسافری دارد.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>INTRODUCTION: Providing medical services to injured passengers and personnel in a short time is the major goal of Tehran metro superior services regarding the progressive increase in population in metropolises; the importance of public transportation network development and also the role of metro in transporting a large number of passengers. This research aims to study the effect of medical emergency bases on the quality of the passenger services in Tehran metro station.

METHODS:In this cross-sectional research which is case study, about 402 persons including emergency personnel (37); customers of main stations (185) and customers of secondary&#160; (180) were surveyed by using three separate kinds of questionnaires, which their validity was confirmed by Cronbach&#8217;s Alfa test (0.82 for emergency personnel and 0.90 for customers of the main and secondary stations). The scoring system was determined based on Likert and the related experts&#39; viewpoints.

FINDINGS :The findings show the major factors of satisfaction are as follows: the quality indicator of &#34;providing services&#34; in viewpoint of personnel (pvalue=0.004); the indicator of &#34;transportation&#34; in the viewpoint of the main stations customers (pvalue=0.027); and the quality of &#34;reception&#34; in view of secondary stations customers. More satisfaction was gained from the main stations in comparison to secondary ones (pvalue=0.000) and also passengers were more satisfied with medical emergency bases than the referred personnel (pvalue=0.096).

CONCLUSION: According to the results, establishment of medical emergency base is the major factor of customers&#39; satisfaction from main stations and it has a great effect on the quality of passenger services despite less satisfaction of personnel.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>محمدرضا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>ملکی</Family>
				<NameE>Mohammadreza</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Maleki</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>منصور</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>قره جه</Family>
				<NameE>Mansoor</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Gharehjeh</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>جمال الدین</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>طبیبی</Family>
				<NameE>Seyed Jamaleddin</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Tabibi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>customer</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>medical emergency ba<x>ses</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>metro main and secondary stations</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>quality</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>passenger service</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>مشتری</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>پایگاه فوریتهای پزشکی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>ایستگاه های اصلی و فرعی مترو</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>کیفیت</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>خدمات مسافر</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Establishing a Pattern of Comprehensive System of Training for Red Crescent Society Staff</TitleF>
		<TitleE>ارائه الگوی نظام جامع آموزش کارکنان جمعیّت هلال احمر</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه:&#160;. مقاله حاضر با هدف ارائه الگوی نظام جامع آموزش کارکنان جمعیت هلال احمر جمهوری اسلامی ایران صورت&#8204;بندی شده است.

روش&#8204;ها:&#160;در این پژوهش از روش تحقیق آمیخته استفاده شده است. بدین صورت که ابتدا با مطالعه و تحلیل اسناد و انجام مصاحبه های عمیق با مدیران و کارشناسان آموزش به ترسیم وضع موجود آموزش هلال احمر پرداخته شده و&#160;کارکنان مورد شناسایی قرار گرفته است و سپس با تحلیل وضع موجود، آسیب&#8204;های احصاء شده و ادبیات علمی در این زمینه، الگوی مطلوب آموزش کارکنان جمعیت طراحی شد. الگوی طراحی شده با استفاده از ابزار پرسشنامه با نظرات متخصصین دانشگاهی و ذیربطان آموزش در هلال احمر مورد اعتبار سنجی قرار گرفته است.

یافته&#8204;ها:&#160;در این تحقیق آسیب&#8204;های موجود در آموزش کارکنان هلال احمر در قالب آسیب&#8204;های: بافت سازمانی، قوانین و مقررات، ساختار نظام آموزشی و فرآیند آموزش ارائه شده است و سپس یک الگوی نظام&#8204;مند برای آموزش کارکنان هلال احمر طراحی شد.

نتیجه&#8204;گیری:&#160;در نتیجه این پژوهش الگویی جامع، کل&#8204;گرا و نظام&#8204;مند برای آموزش کارکنان طراحی شد، که شامل زیربخش&#8204;هایی از جمله نیازسنجی، طراحی، اجرا، ارزشیابی و مکانیزم&#8204;های انگیزشی برای آموزش کارکنان است. نتایج اعتبارسنجی حاکی از آن است که الگوی طراحی شده برای نظام آموزش کارکنان جمعیت هلال احمر از اعتبار لازم برخوردار می&#8204;باشد</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Introduction: Staff training of is one of the most important ways of&#160; and development for both staff and ultimately organization. This paper aims to present a comprehensive system pattern of training for the staff of Red Crescent Society.
Methods: In this research using mixed methods, some measures were taken carefully. First, the available status of Red Crescent society was surveyed by analyzing documents and interviewing training experts and managers; then, the existing&#160;were identified; and finally the suitable pattern was designed by analyzing the current situation and vulnerabilities. The validity of the mentioned pattern was assessed by using questionnaire of relative key informants in Red Crescent Society.
Findings: This research submits the available vulnerabilities to the staff training of Red Crescent society such as organizational structure, rules &#38; regulations, educational system structure and education process. A systematic pattern was designed for the staff of Red Crescent society.
Conclusion: According to the result, a comprehensive, systematic pattern was designed and provided for the staff training including need assessment, design, implementation, evaluation, and motivational mechanisms. The designed pattern for training is valid for&#160;based on the results.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>جواد</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>پورکریمی</Family>
				<NameE>Javad</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Pourkarimi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>Assistant professor of Jihad University, Tehran, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>روح الله</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>مهدیون</Family>
				<NameE>Roohollah</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Mahdiyoun</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>ابوذر</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>قاضئی</Family>
				<NameE>Aboozar</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Ghaziee</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>امین</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>پوربرخورداری</Family>
				<NameE>Amin</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Pourbakhordari</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>pattern</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>education</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>comprehensive system of training</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>Red Crescent society</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>الگو</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>آموزش</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>نظام جامع آموزش کارکنان</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>جمعیت هلال احمر</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Identifying the Effective Factors in Human Resources Management in earthquake in Imam Sajad Hospital</TitleF>
		<TitleE>شناسایی عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی در مهار (پیشگیری، کاهش اثرات، مقابله) بحران زلزله در بیمارستان امام سجاد (ع) ناجا</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه:&#160;مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان مدیریت بحران زلزله به شمار می&#8204;آید، این امر بویژه در بیمارستان بعنوان مهم&#8204;ترین بخش نظام سلامت در مرحله پاسخگویی به بحران زلزله از اهمیت ویژه ای برخوردار است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل موثر بر &#171;مدیریت منابع انسانی&#187; بیمارستان امام سجاد (ع) ناجا تدوین و تنظیم گردیده است.

روش&#8204;ها:&#160;. در نمونه&#8204;ی مورد مطالعه 100 نفر از بیمارستان امام سجاد (ع) ناجا شرکت داشته&#8204;اند.&#160;می&#8204;باشد. .

یافته&#8204;ها:&#160;میانگین نظرات افراد نمونه آماری در کلیه&#8204;ی عوامل بالاتر از حد انتظار بوده و کلیه&#8204;ی عوامل در سطح اطمینان 95 % در مهار بحران زلزله موثر هستند .

نتیجه&#8204;گیری:&#160;عواملی چون &#171;عوامل مدیریتی (تخصصی، عمومی، عملیاتی، برنامه&#8204;ای) ،انگیزشی، محیطی سازمانی ،نگهدارنده (بهداشتی، ایمنی، مالی، تسهیلاتی یا رفاهی)، آموزشی و تحقیقاتی، ساختاری و معنوی بر مدیریت منابع انسانی بیمارستان در مهار بحران زلزله تاثیر دارد.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Inroduction: Human resources management is one of the bases of crisis management in earthquake especially in hospitals and also it is the most important part of health system in response step. The aim of this research is to identify the effective factors in human resources management in Imam Sajad hospital of NAJA.


Method:In this research which is applicable, case study and descriptive, about 100 personnel of Imam Sajad hospital in different levels were participated. The questionnaire was confirmed by the key informants. The questionnaire was included demographic and structural data and also 80 questions were about the ideal and available situation. With regard to questions, the factors&#160;&#160;to each other was analyzed by using&#160;Friedman Test.

Findings:According to the findings, most respondents were satisfied with the mentioned factors in all aspects and also all factors were effective in responding and preventing earthquake (about 95%).


Conclusion:Some factors have greater influence on human resources management to response earthquake as follows: management factors (specialized, public and operational); motivational, environmental &#38; organizational, maintenance (health, safety, financial, facilitate and welfare), research and educational, structural and spiritual.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>حمید رضا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>کریمی</Family>
				<NameE>Hamidreza</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Karimi</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>MA of Public Administration, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>human resources management</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>prevention</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>reduction</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>response</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>earthquake</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>مدیریت منابع انسانی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>مهار(پیشگیری</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>کاهش اثرات</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>مقابله)</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>بحران زلزله</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Examples of “Earthquake and Safety” Teaching Patterns at School and Preschool Levels</TitleF>
		<TitleE>نمونه هایی از روشها و الگوها ی تدریس موضوع</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>مقدمه: بررسی سوانح طبیعی نشان می&#8204;دهد که ایجاد آمادگی و آموزش مردم از جمله عواملی است که می&#8204;تواند در کاهش اثرات ناشی از آن بسیار مفید و مؤثر باشد. اهمیت این امر به گونه&#8204;ای است که امروزه برنامه&#8204;ریزان و متخصصان برای مقابله با سوانح، آموزش را به عنوان یکی از شاخص&#8204;های اصلی کاهش تلفات و خسارات می&#8204;شناسند. بنابراین، تحقق آگاهی و رعایت اصول ایمنی، منوط بر آموزش&#8204;های بنیادی و مستمری است که از اولین مراحل یادگیری کودک آغاز شده و کم&#8204;کم عمیق&#8204;تر می&#8204;شود. در این راستا، امر آموزش، بویژه آموزش کودکان در مقاطع پیش از دبستان و دبستان از اهمیت ویژه&#8204;ای برخوردار است و در سیاست&#8204;های ملی آموزش و پرورش مورد تأکید فراوان قرار گرفته است. موضوع &#34;زلزله و ایمنی&#34; از جمله مواردی است که با توجه به موقعیت لرزه خیزی ایران و اهمیت کودکان به عنوان آینده سازان جامعه و پیام آوران ایمنی به صورت رسمی و غیر رسمی در آموزش و پرورش کشور مورد توجه قرار گرفته است و کودکان و نوجوانان در مقاطع مختلف تحصیلی اعم از پیش دبستانی تا پیش دانشگاهی با این موضوع آشنا می&#8204;شوند. مقاله حاضر به ارائه چند نمونه روش و الگوی تدریس مناسب جهت آموزش موضوع &#34;زلزله و ایمنی&#34; برای مربیان و معلمان مقاطع پیش از دبستان و دبستان در راستای بهبود و ارتقای امر آموزش می پردازد</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>Introduction: Public education and preparedness are among the factors which can be effective in disaster risk reduction. The importance of this issue is such that these days the planners and experts identify education as one of the main indicators for confronting the disasters and reducing its impact. Therefore, achieving awareness and considering the safety measures are resulted from fundamental and continuous teaching which starts from the first stages of child learning and grows gradually. In this regard, education especially for preschool children and elementary level is of great importance and has been emphasized in the national education and training policies. With regard to the seismicity of the country and the importance of children as the future of any country and the messengers of safety, &#8220;Earthquake and safety&#8221; is among the issues that have been taken into consideration in formal and informal education in Iran and children get familiar with this subject in various stages from preschool to university level. This paper presents few samples of appropriate methods for teaching &#8220;Earthquake and safety&#8221; to teachers and instructors in preschool and school level in order to enhance and improve education.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>ویدا</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>حشمتی</Family>
				<NameE>Vida</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Heshmati</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization></Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>

			<AUTHOR>
				<Name>یاسمین استوار</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>ایزدخواه</Family>
				<NameE>Yasamin</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Ostovar Izadkhah</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>Assistant Professor, Risk Management Research Center, International Institute of Earthquake Engineering and Seismology, Tehran, Iran</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email></Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>
			<KEYWORD>
				<KeyText>Earthquake and Safety</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>Patterns of Teachings for Preschool and School Level</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>زلزله و ایمنی</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>الگوهای تدریس پیش دبستان و دبستان</KeyText>
			</KEYWORD>

			<KEYWORD>
				<KeyText>کودکان</KeyText>
			</KEYWORD>
		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>


	<ARTICLE> 
		<TitleF>Disaster Assessment (3)</TitleF>
		<TitleE>ارزیابی سانحه(3)</TitleE>
		<TitleLang_ID>2</TitleLang_ID>
		<ABSTRACTS>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>1</Language_ID>
			<CONTENT>در نوشتار پیشین به ارزیابی سریع اولیه، جمع آوری داده ها و اطلاعات، و تنظیم و تدوین گزارش وضعیت اشاره و بیان کردیم که در ارزیابی سریع اولیه هدف ما استفاده از اطلاعات کم برای ارائه تصویری کلی از میدان سانحه است، تا بتوانیم هرچه سریع&#8204;تر عملیات را آغاز کنیم. لذا از همان افرادی استفاده می کنیم، که بیشتر در صحنه سانحه هستند و می توانند سریع تر برآوردی کلی را از رخداد ارائه دهند؛ هرچند ممکن است تخصص بالایی نداشته باشند و از دانش و توان عمومی برخوردار نباشند.
آثاری که سانحه در جامعه بر جای می&#8204;گذارد جوانب و ابعاد گسترده، پیچیده و مبهم بسیاری دارد که بررسی آنها نیازمند وقت بیشتر، دانش وسیع&#8204;تر و تجربه&#8204;ای گرانسنگ&#8204;تر است. به همین دلیل ارزیابی مشروح و مفصل را ارزیابی فنی و تخصصی نامیده&#8204;اند. در نوشتار زیر سعی خواهیم کرد به این مهم و به طور ویژه موضوعات حیطه عملیات امداد و نجات بپردازیم.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
			<ABSTRACT>
			<Language_ID>2</Language_ID>
			<CONTENT>INTRODUCTION: In the previous article, we referred to the initial rapid assessment, the collection of data and information, and the preparation of the status report and stated that in the rapid initial assessment, our goal is to use little information to provide an overview of the accident scene and started the operation faster. Therefore, we use the same people, who are more at the scene of the accident and can provide a general estimate of the event more quickly; however, they may not have high expertise and general knowledge and ability.
The effects that disaster has on society have many broad, complex, and ambiguous aspects that require more time, more knowledge, and more valuable experience. For this reason, detailed evaluation is called technical and specialized evaluation. In this article, we will try to address this important and especially the issues in the field of rescue operations.</CONTENT>
			</ABSTRACT>
		</ABSTRACTS>

		<PAGES>
			<PAGE>
			<FPAGE>0</FPAGE>
			<TPAGE>0</TPAGE>
			</PAGE>
		</PAGES>

		<RECEIVE_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1395/11/25
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2017/02/112017/02/112017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/132017/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1395/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>

		<AUTHORS>
			<AUTHOR>
				<Name>مهراب</Name>
				<MidName></MidName>
				<Family>شریفی سده</Family>
				<NameE>Mehrab</NameE>
				<MidNameE></MidNameE>
				<FamilyE>Sharifi Sedeh</FamilyE>
				<Organizations>
				<Organization>MD, Institute of Applied Science &#38; Technology</Organization>
				</Organizations>
				<Countries>
				<Country></Country>
				</Countries>
				<EMAILS>
				<Email>Mehrabsharifi@gmail.com</Email>
				</EMAILS>
			</AUTHOR>
		</AUTHORS>


		<KEYWORDS>		</KEYWORDS>

		<REFRENCES>
			<REFRENCE>
				<REF>## ##</REF>
			</REFRENCE>
		</REFRENCES>

	</ARTICLE>

</ARTICLES>

</JOURNAL>
</XML>
